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Il existe un curieux paradoxe : Quand je m’accepte tel que je suis, alors je peux changer.
Sénèque
EN INDIVIDUEL : Bilan de carrière, Bilan managérial
Démarche tripartite, salarié, entreprise et intervenant.
Ce bilan de carrière général ou axé sur le management permet de faire un point sur la carrière du salarié , ses motivations et compétences, son mode de management, en vue d’identifier et valider des pistes d’évolution en interne, voire en externe.
3 temps du bilan :
En pratique
EN COLLECTIF : Diagnostic managérial
4 objectifs :
En pratique
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La connaissance pertinente doit révéler les diverses faces d’une même réalité
au lieu de se fixer sur une seule.
Edgar Morin
Conférences et web conférences sur diverses thématiques :
Conduite du changement : Mieux accompagner les transformations / Encore un projet de service !…
Management : Etre ou ne pas être manager, Osez se poser la question ! / Managers Reprenez votre souffle !…
Communication : Mieux se connaitre pour mieux manager / Les fondamentaux de la communication du manager…
Bien-être au travail : Se ressourcer pour mieux manager / Les piliers de la vitalité…
En pratique :
Plus de 25 conférences réalisées de 2h à 6h depuis 2018.
Ces conférences peuvent donner suite à des ateliers participatifs sous forme de forum ouvert, world café.
Si tu veux construire un bateau, fais naître dans le cœur de tes hommes et femmes le désir de la mer.
Antoine de Saint Exupéry
Ateliers d’échanges de pratiques, de Co-développement, de supervision
Objectifs :
En pratique :
Plus de 250 ateliers animés depuis 2010.
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L’intelligence collective est l’art de maximiser simultanément la liberté créatrice et l’efficacité collaborative
Pierre Levy
Objectifs :
En pratique :
Il faut avoir une musique en soi pour faire danser le monde.
Friedrich Nietzche
EN INDIVIDUEL pour DIRIGEANTS, CADRES et MANAGERS :
En pratique :
EN COLLECTIF pour des équipes :
En pratique :
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Le leadership, c’est l’art de faire faire quelque chose par quelqu’un, parce qu’il a envie de le faire
Dwight Eisenhower
MANAGEMENT : animation du télétravail, d’une équipe à distance, management agile, bienveillant et performant, conduite d’entretiens, motivation de son équipe, gestion du temps, des conflits, management situationnel…
COMMUNICATION : prise de parole en public, animation de réunion déléguée, compétences communicationnelles de base du manager, communiquer à distance…
ACCOMPAGNEMENT DES TRANSFORMATIONS : conduite du changement, méthodologie de projet, manager dans l’incertitude…
MIEUX – ETRE : piliers de la vitalité, se ressourcer pour mieux manager, gestion du stress et des émotions…
Formations uniquement sur mesure, co-construite avec le client, en adaptant des méthodes de pédagogie active : itération théorie et pratique, travail sur les situations réelles, micro ateliers de co-développement, capsules vidéos… Formatrice agréée par le C.N.F.T
Ces formations peuvent être réalisées en PRESENTIEL, en DISTANCIEL ou bien en BLENDED (mixe présentiel- distanciel)
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Accompagnement professionnel sur un ou plusieurs des 5 piliers de la vitalité : le Stress, la Récupération par des pauses adaptées, le Sens de son action en lien avec les autres, les exercices physiques (au bureau ou en télétravail), une alimentation ajustée.
Cette approche est faite dans un esprit de développement durable : pour soi, pour les autres, pour l’environnement.
La méthodologie est conçue sur mesure en fonction du besoin exprimé.
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